现如今都诉苦制造业越来越难做了，要么便是有设备，无订单，要么便是有订单，无赢利。再加上外部环境，公司内部情况，可谓是“内忧外患”，要找订单，无非线下和线上两条出路。

　　线下：职业集会，工业展会，只需找到适宜的场景，供货商就该多参与职业沟通会，最大极限的推行自己，建立自己公司的品牌形象，强化公司的职业方位，像海智在线每个月在不同区域举行的线下采供对接会，直接和收购面对面沟通对接，既能够扩展知名度，还能线下接单，并且作用仍是不错的。

　　线下：找收购，找熟人，托关系。单纯的去找收购，自告奋勇的成功率应该不大，由于这一行有门槛，其实换机械加工供货商是件很风险的工作，收购也不敢容易的换无质测量的供货商。即便你压价很低，就怕形成因小失大的局势。你需求的是有相关的组织审阅过你的工厂（例如：海智在线的工业群众点评）

　　线上：投广告接单，注册一些线上的店肆，许多的投入金钱，做广告，取得杰出的展现方位。并且往往是广告打出去了，被迫的等候客户打电话（往往许多的无效电话，质量低的客户），一朝一夕效益也很差，糟蹋的金钱也不少。

　　线上：更高档的一种是对接渠道，例如海智在线，每天有专业的小组，对收购的项目图纸进行审阅，保证项目真实有效，并非仅仅报价，才会更新发放不同工艺的询盘。 此外还有专业的小组进行采供匹配对接，依照不同的工厂规划，不同的品类工艺，不同的区域，不同的职业...等 。保证供货商对接到的订单匹配度为最高的。小厂也相同能够匹配到最适宜的订单。

　　“都说小工厂的竞赛优势在本钱上，但实践并不一定”海智在线VIP会员的陈总如是说，他们曾去访问过一家德国客户，这家德国企业在当地的供货商许多是家族式的小公司，但每年却能做数百万欧元的产量，除了本钱相对较低外，其实产品品质把控才是最大的优势，这样的工厂是许多大型企业乐意挑选的。所以小工厂要有自傲，只需本身得内功好，是能够做大做强的。