三列空调电机铁芯高速冲级进模、双列直条式电机铁芯级进模、J系列双列冰箱电机铁芯级进模……上百个高品质精尺度的电机铁芯在样品室里陈设着。正因为宁波建欣精细模具有限公司一向坚持“不求做大，只求做精”理念，这个在模具职业的年青企业终究得以在严峻的竞赛局势下生存下来，并跑出了中小企业开展的加速度。1-4月，建欣模具完结产量1100万元，同比增加35%，销售额960万元。

　　“本来轿车发动马达都是汽油，现在是用驱动电机，跟着新能源轿车的遍及，电机用量会逐步增大，咱们对客户集体也进行了改动。”建欣模具总经理邬建兵说，曾经触及家电的客户集体较多，现在融入智能轿车，现在正在对接知豆下面的一个企业，或将有技能合作。一起，产品结构也成了企业转型的一个内容。

　　3年前，公司拓荒视界和思路，在评价剖析整个职业之后，决议了“做精不做大”的企业定位。“公司现在的产量或许会增加得比较快，但从久远来看对企业良性开展无疑是限制。”邬总解说说，价格千元和万元的产品，客户集体显然是贱价的占有优势，为满意顾客需求，大部分企业会疏忽客户集体的精准挑选，处于“拼价格”的状况，但是赢利却有限，往往呈现投入和产出不成正比的状况，不只使办理本钱上升，还会耗费企业的技能资源。因而，公司其时就决议抛弃规划、充量的“空壳”效应，定位做精品，深化内功，树立“100个客户里只盯20个精客户”的运营理念。

　　机缘巧合下，建欣模具转型的主意得以有一个渠道付诸实践。“不如让咱们试一下这一个项目？”其时，公司的一个供货商正在研制一个新项目，惋惜花了2年都没有成果，建欣决断与其对接承接下该项目，经过研制中心研制，终究将本来的5道工艺改动成了1道，完结一次性竣工，在赢得专利的一起也成功走向转型之路。

　　为了走稳转型路，面临瞬息万变的商场及剧烈竞赛，建欣模具活跃完善出产办理体系，将其作为公司开展的重要组成部分，练好内功构成企业中心竞赛力。首要触及降本钱、补短板和精细化办理三方面。首要，在上一年糟蹋本钱较大的基础上拟定下降400万本钱空间的方针，经过改进工艺等方法，每年从供给里减3-5个百分点；其次，每个车间树立本钱查核机制，每月15日供给供给链收购报表，25日前出产办理体系开降本会议，依据上月数据定目标执行再查核，挖掘潜力补偿缺乏，由此发生经济效益；此外，关于方方面面的小细节，也需列出明细表，从小处着手限制糟蹋，施行精细化办理。

　　专心立异将为建欣模具注入新能量。“近几年，咱们预备打造我国首个中小型模具专业性智能化模具工厂，可完结无纸化和快速流通功用。”邬总和记者说，工厂的树立将撤销零件加工所需的传统图纸，加之代码标志于每个工件上，使得图纸和工艺可在互联网看盘上完结同享；而未处理自动化运送过程中的工序流程，也将建造现场加工区，提早在地上铺上磁性导向轨迹，工序完结后放至于上，经过刷查验流程完结全自动。“现在，咱们与相关组织也在参议中，信任智能化模具工厂在不久的将来，能为模具转型拓荒一片新天地。”