“班组技术作业室下设‘三大科’，动力体系‘心内科’，传动体系‘关节科’，电气体系‘神经科’。‘三大科’经过教育模型和整机拆解、拼装的方法使班组成员直观地了解各体系作业原理和组成结构......”11月11日，神南工业展开公司工会主席李建东、工会副主席李怀荣深化搬迁中心检查指导班组建造作业，现场聆听了4个班组的班组建造一张图报告。

　　“将液压体系、传动体系、电气体系原理图安置到车辆检修区域，若将一切原理图学通就是我班组的技术达人，这个区域被称为‘藏经阁’。2020年进入班组的大学生王鹏因上岗时刻仅一年，实践才能较弱，他作为藏经阁区域卫生责任人，一年下来理论和识图水平有了很大进步，人送称号藏经阁的‘扫地僧’。”勤匠班任伍虎幽默诙谐的报告赢得现场观众的阵阵笑声。

　　“以二四为肩，六八为足，左七右三，上九下一，五居中心对职工依照技术等级、作业态度等分为缺乏职工、张望职工、潜力职工、生长职工、合格职工、中坚职工、立异职工、带头职工、优异职工九个不同的类型，依照这九类别离填在不同的方格中。分配作业任务时，依照‘九宫格’横、竖、斜数值之和相同的思路进行分配，组成作业小队。例如：银河30303回撤、30304装置时，组织优异职工带领张望职工和生长职工、立异型职工带领合格职工和潜力职工，别离组成小队，都能完成了‘三勤加一懒，想懒不能懒’的作用，进步了班组作业效率。”一个“九宫格”招引了现场一切观众的眼球，跟着勤战班班长高孔的娓娓道来，我们纷繁竖起了大拇指！

　　报告现场，一瞬间“三大科”，一瞬间“藏经阁”，一瞬间“九宫格”赢得了现场观众的阵阵掌声和共同必定。

　　最终，公司工会主席李建东对本次活动及中心的班组建造作业进度给予了高度必定和点评，并对下一步班组建造重点作业提出了新的要求：他期望，各班组长要实在进步思想认识，从公司展开战略高度动身，充分认识班组建造作业的重要意义，对班组文明进一步完善和提炼。后期，公司将派遣专人从班前会、生产工艺、三绝、立异及班组办理法等方面拍照班组建造宣传片，更好地推进班组建造作业落在实处。

　　据悉，今年以来，该公司搬迁中心以三提一降两保为主线，常态化展开班组建造观众，每月定时进行报告评比。着力从安全办理、业务学习、技术提高、立异创效、班组调和等方面下手，提炼了1663办理体系、PTSAC作业分配法、安全办理6必查、5禁绝、4必定、三查三想三改、生产办理四考三包两调配、二维码质量溯源法、5+2打分鼓励法、竞技交锋法、金点子招领、脑筋风暴、全员立异等优异班组办理办法。收成了一个又一个阶段性效果。在接下来的作业中，中心将继续推进班组建造作业力度，做实、做细班组建造作业，为推进公司高质量展开不懈努力。（郭倩）