【编者按】近来，党中心决议，以党中心、国务院、名义赞誉一批在抗击新冠肺炎疫情奋斗中涌现出的先进个人和先进集体，以党中心名义赞誉一批全国优异员和全国先进底层党组织。新冠肺炎疫情发生后，中心企业在疫情防控奋斗中冲锋在前、勇挑重担，充分发挥了大国重器顶梁柱和国家队效果，以实际行动在这场大战大考中饯别初心使命，交出了一份合格答卷，也涌现出一大批先进典型和感人事迹。9月8日起，国务院国资委网站推出“央企战疫群英谱”系列报道，敬请注重。

　　新年往后，国内新冠肺炎疫情形势严峻，伴随着复工复产，口罩数量缺口巨大，口罩出产设备极缺！国资委宣布军工央企发挥顶梁柱、定盘星效果的召唤。航空工业制作院自动请缨，承当医用平面口罩机的研发使命。祖国需求什么，咱们就造什么？作为航空军工企业，从不知道口罩机是什么，到16天完结首台口罩机研发，40天完结24台设备的研发与交给并构成日产口罩300万只的才能，作为口罩机项目技能总师，孙年俊和他的团队遇到的困难可想而知。

　　接到使命，孙年俊的第一个主意是，“战略上有决心，战术上要注重。”激战配备商场多年，孙年俊非常清楚规划方向的正确与优化，既会影响质量又会影响进展，决不能出半点差池。

　　孙年俊带领技能团队，选用数字化规划制作技能，根据PDM图纸，3天完结三维整机数字模型和出产制作图纸规划，72小时完结设备整机安装、机电联调及试出产。在零部件投产之前就已经在虚拟环境下完结了规划优化和出产验证，确保了口罩机规划制作一次成功。

　　在零部件连续到位、总装战争马上打响的前夕，究竟几天总装、哪个工序有必要缩短时刻，还没有定下来。孙年俊当场决定：“机械总装和气动联调，有必要从3天缩短为1天。不能由于存在危险，项目就往后拖期，而是要马上拿出躲避危险的办法。”

　　首台耳带焊机调试现场，孙年俊站在设备周围，一边看技能人员调试，一边勾画记载，盯着调试了两个小时，一份思路清晰、操作性强的调试纲要就手写出来了。不在调试现场，他就在办公室对着各种技能看板考虑，有了好的主意，马上记载下来。

　　总装那几天，孙年俊不分昼夜作业在出产一线，处理扎手技能难题。提早45小时完结了总装使命，终究16天研发出首台样机。

　　样机研发出来后，批产阶段要不断优化产品功能。孙念俊拿手用工程言语、图形和量化目标，和咱们沟通技能问题。在口罩机优化节拍和进步成品率的要害阶段，孙年俊制作设备毛病树，对每一个毛病点量化剖析，拟定紧密的实验纲要和行动计划，终究确保了有限时刻有条有理地完结了设备优化。

　　终究，完结耳带焊机重要规划优化5项、整机改善规划46项；严厉依照相关质量体系要求，对规划、出产、调试等各个环节进行管控，选用杂乱产品分级验证办法，从元器件到整机进行多层级查核，确保了产品交给质量。

　　口罩出产设备研发成功后，为进一步扩展产能，孙年俊将全套项目技能成果向主机厂进行搬运。

　　在承受新华社记者采访时，孙年俊说，“这是国家急需，咱们一定要竭尽全力、确保实效。咱们要用服务航空配备安全安稳运转的情绪和专业才能确保口罩机安稳高效运转。”