长沙黄花机场海关始终将内控机制建造作为一项根底性、日常性的作业，立异交融推动支部作业法和内控作业法，将内控理念和办法“内嵌”到全员全岗全流程，对标《总署“内控演示科室”根底规范》《长沙海关关于创设“内控演示科室”作业实施方案》，不断的进步科室行政法律和内部办理水平，

　　将支部建造和创设作业有机交融，发挥党建引领效果，展开“加减乘除”支部作业法，把讲政治要求细化落实到事务全域，完成事务“管得住、通得快”和关员“行得正、做得稳”的内控方针。

　　整理总结了“定、排、控、办、评、联”六步作业法，构成有用管用的做法、构成可仿制可推行的经历。

　　对查发的问题触类旁通，动态调整《科室自控清单》的监控项目和频次，构成“发现危险-剖析研判-处置反应-评价优化的闭环办理。

　　展开危险情报和防控技术的沟通同享，对作业中发现的新的法律、办理、廉政危险以及内控薄弱环节，及时研判，立异内控办法。

　　经过“准则+科技+人工”手法，运用HLS2017内控渠道等体系，创设以来查发、处置反常数据57条。

　　累计展开282项(次)事务监控，制发处置单112份，查发并及时处置各类事务问题107个，后续补税2396万元;排查进出口危险化学品危险数据2159条，排查进口料件涉美加征危险数据990条，排查日本进口食物核污染危险数据422条，排查跨境电子商务进口化妆品涉濒危危险数据1105条。

　　初次在长沙关区发现通关体系漏征对美加征关税体系缺点状况，补税0.47万元;初次在长沙关区发现计税体系漏征滞纳金的危险;经过底层实践，完善顶层规划，发挥“吹哨人”效果。

　　上报内控信息14条，被总署采用6条，构成专项效果5篇，上报危险信息28条，上计算监督信息7篇。

　　各科室均参照树立了创设途径办法及作业组织，树立或重视内控节点493个，构建了“运控检查+科室自查”的内控形式，定时构成《监控周报》《监控月报》，完成底层自控“发现-评价-整改”闭环办理。

　　有用提升了底层自控规范化、规范化水平，探究树立了“事前会集研判、事中有用阻拦、过后合规处置”的前中后“立体防地”。

　　★经过拟定《进口人发审单操作指引》＋即决式布控方法＋提请分控部分加载预定式布控“三步走”的方法，查发进口人发标准、数量、价值申报不实案3起，处分6.8万元，补税5.3万元。

　　自创设以来，共查处违规案子26起，处分13.5万元；移送一般行政案子2起，处分3.9万元，补税7.1万元；移送刑事案子线起。