金秋送爽，再结硕果。东江集团与捷为科技达成合作，选择捷为iMIS-PM系统作为其智能化项目管理支撑平台！

　　东江集团是中国注塑模具行业的龙头企业，香港上市公司。近年来，东江的业务加快速度进行发展，在工业4.0时代，更多采取项目化运作模式，包括模具设计与制作项目、注塑项目、二次加工项目、技改项目、基建项目、IT项目和市场项目等，而传统的管理模式已经没办法满足公司发展需要，阻碍了公司的高速成长，归结起来主要有以下几点问题：

　　（1）项目过程监管困难:数量庞大的并行项目难于有效监管，进度延期严重、质量上的问题众多

　　（2）跨部门项目协作困难：项目流程执行不力，协作过程记录不完整，小组成员沟通不畅、无预警提醒机制

　　（3）项目经验难以沉淀复用：项目文档缺乏统一管理、版本混乱；经验总结不足，很多错误重犯

　　（4）领导决策缺乏数据支撑：各级领导难以及时获取项目报表，决策缓慢且不科学

　　东江注重企业信息化建设，已在集团中导入了ERP（SAP），MES和OA等系统，但这些系统无法有效解决项目管理的问题。在这种背景下，东江集团急需一套成熟完整的PM系统来解决以上痛点问题。捷为科技在深入调研东江集团的管理困惑、现有IT系统使用状况和应用需求后，基于iMIS-PM系统功能，提供了一套有效的解决方案，打动了东江集团的高层领导，最终竞标成功！

　　捷为iMIS-PM系统可根据公司的战略规划至上而下逐级分解为可执行的项目任务，管理项目的启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素，通过精细化的任务管理，至下而上逐步达成目标。

　　智能化的iMIS-PM项目管理系统即将在东江集团的加快速度进行发展中发挥重要作用！

　　东江集团(控股)有限公司于1983年成立于香港，经过30年的发展，东江慢慢的变成了一个中国领先的一站式的注塑解决方案供应商。据独立著名市场调查与研究公司的报告，在2012年中国注塑模具制造商中收入排名第二，已于2013年成功在香港交易所主板上市。

　　东江的核心业务的策略是提供一站式的注塑解决方案，这中间还包括注塑组件的结构设计，模具设计，模具制造，注塑部件的制造加工和二次加工服务。我们通过积极的早期介入客户的产品设计和开发阶段的早期阶段来形成独特的运作模式。东江的客户群包括手机及可穿戴设备，家电，医疗及个人护理，商用通信设施，汽车，视频游戏和数字设备等。

　　东江目前拥有四个生产基地，两个位于中国深圳，一个位于中国苏州，另外一个位于德国，生产基地的总建筑面积大约110,000平方米。

　　深圳市捷为科技有限公司是一家专门干以项目管理为核心的企业信息化解决方案及相关服务的供应商。捷为科技成立于2005年，由海归创始人、企业管理精英和高级研发人员共同构成核心团队，以国际前沿的管理思想和信息技术，凝聚深入本土的行业最佳实践，帮企业建立安全、高效、智能化的管理信息系统，提升企业的核心竞争力。

　　捷为是国内最早专注于项目管理软件的企业之一，通过捷为人十多年来的不懈努力，捷为已成为该领域全国领导品牌。捷为科技为众多电子信息、新材料、先进装备、专业

　　服务和甲方建设类的项目组织提供最佳解决方案，长期服务于一批优秀的上市和准上市行业有突出贡献的公司，拥有较高的行业声誉。

　　捷为专注于项目管理领域12年，只因相信中国企业转变发展方式与经济转型必然需要管理变革，而智能化项目管理是一种十分先进和有效的管理变革方式。