短短三年间，旭阳集团完成了开展强、党建强的良性循环，党的基层安排在民营企业中充沛发挥战役堡垒作用，根本探索出了一整套民营企业党建作业可学习可仿制的经历作法。

　　旭阳集团建立于1999年，原属国有相对控股企业，主要为一汽、一汽-群众等整车厂供给轿车内饰件产品配套。但前些年集团开展遇到瓶颈，体系机制不适应商场竞赛的坏处逐渐暴露，深化革新箭在弦上。

　　2018年，市委市政府研究决定由市国资委安排施行，旭阳集团进一步深化混合所有制革新。

　　引进新的战略出资者，搞活体系机制，增强事务获取才能，扩展商场份额，提高企业归纳竞赛力。

　　市国资委将37%股份一次性转让给新的战略出资者，仅保存5.5%作为国有参股。

　　看似一次一般的股权转让，对企业来说却是一次联系出路命运的深层次革新——企业产权进一步清楚，商场主体方位得到进一步树立，现代企业制度的法人管理结构进一步完善。

　　因为革新的意图、含义、过程、政策措施等，宣扬到位、安排到位，特别是改制整体计划重视保护整体职工的合法权益，使职工改制后方位和待遇坚持不变，得到集团上下的一起附和，职工代表大会上，98.8%的职工代表投票经过改制。

　　曩昔谈个项目，开发一个产品要请示汇报，反复研究，决议计划层级多、周期长，往往走完程序，项目、产品建造出资的最佳时机错过了或被争先恐后。

　　现在，企业经营自主权更大了，决议计划的事立刻办。2019年，旭阳集团董事长许明哲、总经理冯浩出访欧洲洽谈项目，不到半个月的时刻定下3个项目，其间收买外商在我国出资企业项目仅用15分钟两边就达成协议，两个月正式接收运营，现在这个项目每年给集团发明近3亿产量。

　　计算显现，2019年以来，旭阳集团决议计划层参与国内外经贸洽谈、项目调查、观赏沟通超越150次，频频走出去“大对接”“大协作”以商招商，带来了旭阳中法智能工业园等一批工业晋级项目，为企业跨越式开展打下了坚实根底。

　　企业效益好了，职工薪酬收入高了，2020年，旭阳集团人均薪酬比2018年增加14.9%，下一步将施行职工持股，企业与职工利益紧紧地绑缚在一起。

　　混合所有制革新施行以来，旭阳集团心无旁骛做大做强做精主业。在稳固和开展为一汽、一汽-群众整车厂服务的一起，活跃开辟国内外其他整车商场，延伸上下游工业链，从单一零部件供货商向体系解决计划供货商改变，力求成为国内具有职业竞赛优势的龙头企业。

　　跟着本钱的扩张，出资规划不断加大，三年来，旭阳集团锚定“百亿旭阳，百年旭阳”的战略开展方针，加速“四个改变”——从传统制作向先进制作改变；从单一燃油车事务向掩盖新能源车增量事务改变；从单一传统实业企业向实业和财物证券化双轮驱动改变；从单一国内商场向国际国内两个商场改变；“四个开展”——快速开展、高质量开展、立异开展、同享开展。一方面紧随一汽、一汽-群众整车厂的脚步建厂布局；一方面，大踏步进入国内外其他轿车企业商场。

　　现在，旭阳集团已成为奔跑、宝马、沃尔沃、丰田、广汽、长安、福特、长城、雷诺等品牌的供货商，逐渐完成了以长春为中心，以沈阳、佛山、天津、成都、重庆、杭州、芜湖、合肥、南京、上海等为支点的11地26厂的全国性布局，并与法国、美国、日本、西班牙等国家著名车企合资协作，仅与法国佛吉亚集团就合资协作了7户企业，产品链条不断扩展，双循环途径越走越宽，构成了五大系列、430多种产品的制作才能。

　　做大做强做精主业，赢得了整车厂的好评和赞誉。三年来，旭阳集团获评一汽、一汽-群众十佳供货商、优异质量供货商、A级供货商、广汽菲克优异供货商、Volvo A级供货商等许多奖项，牢牢地占有了国内同职业领跑的方位。

　　这个出资80亿元、占地100万平方米的重大项目，由旭阳集团和法国佛吉亚集团一起打造，于2020年6月破土动工。

　　该工业园以高端智能轿车配套产品为根底，致力于“互联网+协同制作”形式，集数字化、智能化为一体，悉数达产后可出产500多种网联轿车配套产品，构成200亿规划的世界级轿车零部件工业和智能制作基地。

　　这是旭阳集团布局数字化、智能化工业，抢占新能源轿车商场，快速介入“新势力”的重要行动。三年来，旭阳集团先后全资、控股、合资建立了长春佛吉亚旭阳显现技能有限公司、长春旭阳威孚轿车零部件科技有限公司、长春旭阳众宇氢能动力科技有限公司、长春智能科技有限公司、长春旭阳聚光轿车科技有限公司、长春旭阳合心科技有限公司等一批数字化、智能化相关企业。

　　本年上半年，旭阳集团又与西班牙、日本、安徽、北京、延边等国内外相关企业洽谈协作合资轿车及新能源项目14项。

　　现在，由旭阳集团所属企业出产的超大智能主机屏及操控单元现已在红旗E—HS9、新红旗H9上配装；轿车尾气处理产品——催化净化器封装现已为一汽解放货车配套；氢燃料电池及相关产品已计划在城市公交车及专用车上装置试运行。

　　尽管改制为民营控股混合所有制企业，但旭阳集团一直没有放松过党的建造。旭阳集团董事长许明哲常说，“要坚持好党建的光荣传统，这是办妥企业的根和魂。”

　　旭阳集团党委明确规定：建厂有必要树立党安排，无论是新建立的控股公司、全资子公司仍是外埠企业，够条件的一概建立党安排，应设必设，应建必建，做到党的安排、党的作业“双掩盖”。现在，该集团已有3个党委、14个党支部，完成了党安排全掩盖。

　　旭阳集团党委书记高剑飞说，尽管体系机制发生了改变，但党的建造不只没削弱反而得到加强。三年来，旭阳集团党委充沛发挥党建作业引领示范作用，为增强企业内部“凝聚力”，外部“竞赛力”起到了活跃作用，共开展党员26名，入党活跃分子30名。

　　“双掩盖”为发挥党安排战役堡垒作用和党员先锋模范作用供给了有力保证，急难险重使命中有他们的身影，攻关拔寨中有他们的才智，“旭日阳光”关爱活动中有他们的贡献。据计算，仅座椅、毯业两个公司每年在党员立项技能攻关和继续改善中发明效益就达2000多万元。

　　应对轿车工业“新四化”机会与应战，混改完成后的旭阳集团，正加速走上一条优势充沛开释、生机充沛显示的开展新路。