近来,联想集团在北京发布了《联想智能制作白皮书》,系统论述了智能制作在全球的开展进程和现状,以联想本身实践为例子介绍了智能制作施行方法论,为智能制作的开展和落地供给了具有指导意义的完成途径。这是国内第一批根据企业实践布景的智能制作白皮书,提出了以实践方法论为驱动的科学形式,创造性地论述了智能制作的实质是技能与运用场景相结合的理论系统,一起提出了科技引领、携手未来的建议,推动更多企业拥抱智能技能的新机遇,全面提高工业竞争力。
白皮书指出,在推动智能化转型过程中,联想一直以智能制作为中心,经过推动供给链交给智能化、工厂智能化和物流智能化,构建高效的供给链系统。一起,智能制作的延伸拓宽不该局限于公司内部,应该经过构建生态圈一起打造端到端智能化的才能。
跟着社会的不断开展和生活节奏的加速,新一代客户倾向于运用愈加显示特性的定制化产品,期望出产商可以快速呼应需求。加之,部分交易协作的不确定性,全球性盛行疾病等突发要素对企业上下游供给协同提出了更高的要求,怎么经过更高效布局、更智能出产、更才智协作构建稳健的供给生态需求深化的重视与考虑。白皮书正是对多元化需求和杂乱国际环境的回应,也供给了值得参阅的答案。
